中國的制造業(yè)企業(yè)大部分走過了二三十年的歷史克握，企業(yè)到了交接班的關鍵期蕾管。一代企業(yè)家辛辛苦苦打下的基業(yè)，如果不能實現(xiàn)成功傳承就會毀于一旦菩暗。在優(yōu)越條件下長大的企業(yè)家子女掰曾，大多會覺得傳統(tǒng)制造業(yè)太累太苦，他們相比于父輩停团，心態(tài)上往往更加浮躁旷坦。像海鑫鋼鐵的李海倉突然身故掏熬，沒有經(jīng)過傳承規(guī)劃就由李兆會接班，很顯然這個海外歸來的二代根本就不喜歡制造業(yè)秒梅，也不可能做好制造業(yè)旗芬。目前中國有的制造業(yè)企業(yè)處在經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)周期和企業(yè)傳承周期的交匯點捆蜀，如果傳承不慎疮丛，那么在經(jīng)濟下行、產(chǎn)業(yè)衰退的背景下辆它，企業(yè)就可能出現(xiàn)猝死誊薄。

中國制造業(yè)真的很難！我們在制作《中國制造2025家族企業(yè)傳承報告》的過程中已經(jīng)走訪了近百家制造業(yè)企業(yè)锰茉，實話實說呢蔫，有些地區(qū)的制造業(yè)帶給我們的第一印象就是“蕭條”。中國制造業(yè)面臨的困境飒筑，有70%的原因歸于政策環(huán)境片吊，包括長期以來的“國進民退”、技工教育的嚴重缺失协屡、濫發(fā)貨幣俏脊、民營制造業(yè)企業(yè)的稅費負擔過重，等等肤晓。

但是联予，我們也應該看到好的一面，如今政府越來越重視制造業(yè)材原，并且在努力的為制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。而在我們的走訪過程中季眷，也確實發(fā)現(xiàn)中國的制造業(yè)有非常多令人鼓舞的亮點余蟹。比如很多制造業(yè)企業(yè)在積極的轉(zhuǎn)型，向?qū)I(yè)化和高端化發(fā)展子刮，擺脫低價競爭的泥沼威酒；比如有一些“90后”已經(jīng)接過了制造業(yè)家族企業(yè)的班，他們非常的務實和勤奮挺峡，也很有想法葵孤，他們一點都沒有年輕人的浮躁，相反會給制造業(yè)注入新的活力橱赠；比如有的制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)是名副其實的隱形冠軍尤仍，專注于細分領域而且掌握核心技術，并進一步的實行“歸核化”狭姨，努力的實現(xiàn)進口替代宰啦；再比如有的制造業(yè)企業(yè)完全靠自主研發(fā)出新的機器苏遥，大大提高整條產(chǎn)業(yè)鏈的效率，而且有的企業(yè)在智能化制造方面也在積極的探索赡模。

制造業(yè)是一國之本田炭，制造業(yè)亡了，則中國經(jīng)濟亡漓柑、中華民族亡教硫。國家興亡、匹夫有責辆布，制造業(yè)家族企業(yè)的二代肩負著歷史的重任瞬矩，需要不斷的學習，才能夠帶領家族企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級谚殊、發(fā)展創(chuàng)新丧鸯。為此，《接力》雜志將組織一次“接力德國行——探尋工業(yè)4.0的家族傳承之源”嫩絮，一方面是為了讓創(chuàng)二代們深入的了解先進國家的制造業(yè)發(fā)展情況丛肢，學到可借鑒的東西；另一方面也是讓中國的制造業(yè)家族企業(yè)二代們可以充分的交流剿干，互相學習蜂怎，為中國制造業(yè)的崛起而共同奮斗！

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