其實(shí)包包在制作的過程中都是有一個(gè)流程的咽筋，從購買產(chǎn)品的原材料到產(chǎn)品出貨溶推，每個(gè)流程都是需要有人把控的，而整個(gè)時(shí)候就需要有個(gè)主管或廠長，管理整個(gè)車間的生產(chǎn)蒜危，從跟單文員下單到生產(chǎn)車間再到產(chǎn)品出貨虱痕，這整個(gè)過程都是需要有人去監(jiān)控的。

所以在皮具工廠生產(chǎn)主管或者廠長都是非常重要的辐赞，因?yàn)樗麄儽仨毷煜ぎa(chǎn)品制作的每個(gè)環(huán)節(jié)部翘，在產(chǎn)品制作的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的產(chǎn)品問題，也是需要及時(shí)的解決响委，要是解決不了就需要召集工廠的專業(yè)技術(shù)人員開會(huì)討論新思，這樣就能夠及時(shí)的解決產(chǎn)品在制作的過程中出現(xiàn)的問題。

那么要是產(chǎn)品已經(jīng)做好成品了赘风，出現(xiàn)的問題又該怎么解決呢夹囚？這是要看是什么質(zhì)量問題了，無論是什么問題都是有解決的方法邀窃，要是工廠發(fā)現(xiàn)做出的成品有質(zhì)量問題荸哟，還是老辦法，召集技術(shù)人員開會(huì)商定一個(gè)好的解決問題的方法瞬捕。要是客戶收到貨發(fā)現(xiàn)問題鞍历，請(qǐng)不要著急，需要盡快跟皮具工廠說明產(chǎn)品有那些質(zhì)量問題肪虎，這樣皮具工廠內(nèi)部好商討解決問題的方案堰燎，然后在給客戶一個(gè)答復(fù)。