會議（制造部發(fā)表） 門：敬業(yè)與配合值得表揚！新制造澳叉，機器代替人工隙咸、培養(yǎng)技術(shù)人員，每專業(yè)培訓(xùn)成洗，提升品質(zhì)達98%五督。門，來自中國最大省份——河南瓶殃，也是在基基皮具帶領(lǐng)團隊最多的部門充包。，實現(xiàn)人均產(chǎn)值的不斷上升遥椿！提升了員工收入基矮！
，加強團隊的管理冠场，細化每任務(wù)家浇，完成任務(wù)下班，pmc及時追蹤碴裙，一次性通過率钢悲，成品一次性合格率上升点额。品質(zhì)意識的改變，員工自檢意識——新款上線莺琳，研究做法还棱，并宣導(dǎo)。增加生產(chǎn)過程中2次品質(zhì)檢查惭等，改變“差不多”的觀念珍手，把品質(zhì)提升一個層次，激勵各小組提升品質(zhì)的各種措施辞做。
現(xiàn)場的5S管理琳要，生產(chǎn)中，歸標志擺放等凭豪，色差大焙蹭，導(dǎo)致補數(shù)！廢料不可輕易丟棄等嫂伞，對廢料的管理和提前清理孔厉。人員流失率控制，以及后招工等計劃帖努，培養(yǎng)管理儲備人才撰豺，培養(yǎng)團隊，雷厲風行的管理風格拼余。 上一篇： QC精準檢控,進一步提升背包品質(zhì),讓客戶付款付的放心污桦！