人力資部是企業(yè)的人才輸送部門奴潘,通過招聘旧烧、甄選、培訓(xùn)等給企業(yè)提供新鮮血液画髓,目前掘剪,基基皮具人力資部已具備高端人才的獵聘能力,并建立了相對豐富的人才儲備庫奈虾。夺谁,將進一步增加對員工人才職業(yè)規(guī)劃、并從各項后勤的保障肉微,提升員工滿意度匾鸥,如:食堂管理,宿舍的管理碉纳,水電空調(diào)等保障員工的工作勿负、生活環(huán)境;建立基基皮具商學(xué)院并打造精兵強
劳曹,我們進行專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資管理知識奴愉;隨著時代的變化,招聘模式需要轉(zhuǎn)變铁孵,通過網(wǎng)絡(luò)招聘QQ群锭硼、微信群、58同城各招聘群蜕劝,開展校企合作檀头,引進優(yōu)秀勤奮大學(xué)生實施人才培養(yǎng)計劃轰异。微軟總裁說過一句話:如果把20個人拿掉,什么都不是鳖擒!的確溉浙,核心人才才是的主要組成!好的員工一定是被教育出來的蒋荚!建立一支全面資深的人力資團隊戳稽。承諾保基基皮具每人每個2個小時的培訓(xùn)期升,并企業(yè)培訓(xùn)基地的建設(shè)惊奇!高效招聘,規(guī)范招聘播赁。引進HR科學(xué)測評系統(tǒng)颂郎,更有效的人才篩選過濾機制。
員工流失率連續(xù)三下降容为,這也有賴基基皮具的實力增長乓序!其中流失的員工主要集中在春節(jié)前后。并分析員工流失原因和改善措施坎背,做好企業(yè)文化的建設(shè)文化可以影響人替劈、感染人和引領(lǐng)人,通過建立基基皮具商學(xué)院得滤,讓員工熱愛熱愛這份工作陨献!豐富業(yè)余活動!懂更,離職原因的登記和分析眨业,建立大數(shù)據(jù)庫分析,優(yōu)秀的人才沮协,盡最大的努力去留著人才龄捡!堅決淘汰個別負(fù)面消極人員,建設(shè)正氣積極大集體慷暂。部分電腦辦公設(shè)備的更新?lián)Q代聘殖。重中之重:人才的培養(yǎng)和復(fù)制。三個人做五個人的事呜呐,拿四個人的工資!悍募!讓基基皮具人成為名副其實的精兵強將蘑辑!