人力資部是企業(yè)的人才輸送部門系奉，通過招聘、甄選姑廉、培訓等給企業(yè)提供新鮮血液缺亮，目前，基基皮具人力資部已具備高端人才的獵聘能力桥言，并建立了相對豐富的人才儲備庫萌踱。葵礼，將進一步增加對員工人才職業(yè)規(guī)劃、并從各項后勤的保障并鸵，提升員工滿意度章咧，如：食堂管理，宿舍的管理能真，水電空調等保障員工的工作、生活環(huán)境扰柠；建立基基皮具商學院并打造精兵強
粉铐，我們進行專業(yè)的系統(tǒng)學習人力資管理知識；隨著時代的變化卤档，招聘模式需要轉變蝙泼，通過網(wǎng)絡招聘QQ群、微信群劝枣、58同城各招聘群汤踏，開展校企合作，引進優(yōu)秀勤奮大學生實施人才培養(yǎng)計劃舔腾。微軟總裁說過一句話：如果把20個人拿掉溪胶，什么都不是！的確稳诚，核心人才才是的主要組成哗脖！好的員工一定是被教育出來的！建立一支全面資深的人力資團隊扳还。承諾辈疟埽基基皮具每人每個2個小時的培訓，并企業(yè)培訓基地的建設氨距！高效招聘桑逝，規(guī)范招聘。引進HR科學測評系統(tǒng)俏让，更有效的人才篩選過濾機制楞遏。
員工流失率連續(xù)三下降，這也有賴基基皮具的實力增長舆驶！其中流失的員工主要集中在春節(jié)前后橱健。并分析員工流失原因和改善措施，做好企業(yè)文化的建設文化可以影響人沙廉、感染人和引領人拘荡，通過建立基基皮具商學院，讓員工熱愛熱愛這份工作撬陵！豐富業(yè)余活動珊皿！网缝，離職原因的登記和分析，建立大數(shù)據(jù)庫分析蟋定，優(yōu)秀的人才粉臊，盡最大的努力去留著人才！堅決淘汰個別負面消極人員驶兜，建設正氣積極大集體扼仲。部分電腦辦公設備的更新?lián)Q代。重中之重：人才的培養(yǎng)和復制抄淑。三個人做五個人的事屠凶，拿四個人的工資！肆资！讓基基皮具人成為名副其實的精兵強將矗愧！