最近幾年因為中美貿(mào)易戰(zhàn)和中國內(nèi)部的發(fā)展的機構(gòu)失調(diào)等問題，導(dǎo)致很多大型的外企和部分中國的大型的民營企業(yè)都已經(jīng)在越南以及其他的東南亞國家建廠亡脸。

中國制造仿佛在一瞬間都失去了魅力和競爭力押搪。基基皮具作為一個老牌的中高端皮具加工型企業(yè)見證了中國制造的輝煌梗掰，也在憂思目前的困局嵌言。

首先，目前已經(jīng)搬去和正計劃搬去的都是大型外企及穗，訂單穩(wěn)定，數(shù)量龐大绵载。對于小的訂單和組合訂單埂陆，目前還是都在廣州生產(chǎn)，廣州作為老的皮具加工生產(chǎn)基地娃豹，上下游的配件的供應(yīng)鏈全面焚虱，并且相關(guān)的皮具工業(yè)人員基數(shù)龐大，技術(shù)純熟懂版。所以目前廣州作為世界最大的皮具生產(chǎn)加工基地的地位還是沒有被撼動鹃栽。

其次，目前中高端的皮具生產(chǎn)還是以花都區(qū)嘉禾為主躯畴，國外的很多技術(shù)：比如手工和由邊都還是達不到高檔的標(biāo)準民鼓。

最后，盡管目前東南亞國家的優(yōu)勢是人工便宜（基本是1000左右月薪）蓬抄，但是由于配套的五金件和材料都是從中國運輸過去丰嘉，這樣導(dǎo)致了運輸成本的增加，基本增加的運輸成本抵消掉了工資的差距嚷缭。所以最終的成品的成本優(yōu)勢不明顯饮亏。

廣州市基基皮具有限公司面對著工資每年遞增和廠房租金的大幅上漲以及政府對環(huán)保的要求越來越嚴格耍贾。不得不思考如何在新一輪的制造業(yè)大遷徙和經(jīng)商環(huán)境越來越惡劣的情況下，找出新的OEM制造的亮點和突破口路幸。

首先荐开， 從2015年開始，基基皮具對客戶結(jié)構(gòu)做出了調(diào)整简肴，基本切掉了中低端的客戶誓焦，停止同行業(yè)的惡性價格競爭。通過網(wǎng)絡(luò)推廣和展會吸收中高端客戶着帽，增加客戶的服務(wù)的附加值杂伟，協(xié)助客戶品牌設(shè)計產(chǎn)品，提高制造工藝和制造水平仍翰。

其次赫粥， 基基皮具不斷的購進新的，高效率的生產(chǎn)設(shè)備予借，以此來不斷的實現(xiàn)從純手工到半手工最后盡量的降低人工的作業(yè)面積越平，從而來提供生產(chǎn)的效率和速度，降低產(chǎn)品的成本灵迫。

最后秦叛， 基基皮具相應(yīng)國家的一帶一路的政策， 和廣東省皮具商會一起沿絲綢之路積極的開拓新的布發(fā)達地區(qū)的市場瀑粥。

基基皮具的企業(yè)文化就是窮則思變挣跋，變則思通。 過去十年是時勢造雄狞换， 未來的十年只能是雄造時勢避咆，基基皮具將一如既往的努力前行，在死胡同里走出更輝煌的未來修噪。