在箱包行業(yè)已經(jīng)做了15年的時間朽们，由最初的箱包代工裁僧、箱包OEM的小作坊逐步的成長為擁有自主品牌和300人自有工廠的箱包定制公司绸栅，這一路上也經(jīng)歷了辛酸和挫折项钮。
中國的箱包行業(yè)有很長一段時間都是以做國外箱包代工生存著华望，因為國外的訂單完全可以支撐起一個企業(yè)的生存哟玷，還可以讓箱包代工企業(yè)活的挺好狮辽，及時的貨款和充足的訂單量讓這些企業(yè)忙的不亦樂乎。這段時間只有少部分的箱包企業(yè)將目光放在了國內(nèi)市場和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新上面巢寡。
隨著國外金融危機的影響喉脖，國外的箱包市場快速下降，這時國內(nèi)的箱包代工企業(yè)才在艱難的日子里想到國內(nèi)市場和自主品牌的重要抑月，好在愛自由在自己訂單很充裕的情況下早早的就部署了公司的轉(zhuǎn)型树叽，自主品牌的創(chuàng)建讓愛自由跨過了由小作坊到箱包企業(yè)的驚人一躍。擁有自有品牌之后谦絮，帕格妮更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和對于品牌風格的定位题诵。商務與休閑、時尚與復古都融入到產(chǎn)品當中挨稿，而且根據(jù)用戶的需求仇轻，帕格妮將很大的精力服務箱包定制客戶。
箱包代工企業(yè)的突破之路在于產(chǎn)品自主創(chuàng)新奶甘、建設自有品牌篷店。箱包代工在整個產(chǎn)業(yè)鏈上面只是處于末端，是利潤最為微博的一個環(huán)節(jié)，而且要承擔著巨大的費用支出疲陕，沒有任何話語權(quán)方淤，當訂單出現(xiàn)問題的時候企業(yè)就因為居高不下的經(jīng)營成本而陷入困境。所以企業(yè)應該要居安思危蹄殃，在自己日子還比較好受的時候想到以后的發(fā)展携茂，不斷的在產(chǎn)業(yè)鏈中處于優(yōu)勢地位，而這個過程就是在代工其它品牌箱包的同時擁有自主品牌诅岩，并不斷以自主品牌建設為主讳苦，首先將企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于優(yōu)勢地位，然后在發(fā)展成為擁有話語權(quán)甚至是定價權(quán)的權(quán)威企業(yè)吩谦。
