廣州皮帶廠和996

摘要：廣州皮帶廠同許多生產(chǎn)型的企業(yè)一樣铣除，在生產(chǎn)忙的時(shí)候谚咬，避免不了加班。這是不是就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里所說的996呢尚粘？ 996择卦、711是這幾天的一個(gè)熱題，熱到《人民日?qǐng)?bào)》都發(fā)話了郎嫁。996就是早上9點(diǎn)上班秉继，晚上9點(diǎn)下班，一周工作6天泽铛。711是一周工作7天尚辑，每天工作11個(gè)小時(shí)。這樣的工作時(shí)間厚宰，有人贊同腌巾，有人反對(duì)，最后《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表評(píng)論《崇尚奮斗铲觉，不等于強(qiáng)制996》指出，進(jìn)行理性分析前吓坚，需要在價(jià)值觀層面澄清一個(gè)誤解撵幽，即對(duì)996有爭(zhēng)議，并不是不想奮斗礁击、不要?jiǎng)趧?dòng)盐杂。文章稱，我們的企業(yè)不僅要依靠員工的汗水哆窿，更要激發(fā)員工的靈感链烈；不僅要讓員工更努力的工作，更要激發(fā)員工更高效的工作挚躯；不僅要靠加班工資的激勵(lì)强衡，更要讓家人的陪伴、身體的健康码荔、意義的飽滿也成為工作的獎(jiǎng)賞漩勤。 這些熱議，當(dāng)初說的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一種工作狀態(tài)缩搅，后引申到更多行業(yè)越败，包括科學(xué)工作者，當(dāng)然也包括生產(chǎn)型的企業(yè)硼瓣。所以究飞，基基皮具就在想：廣州皮帶廠又要如何看待這個(gè)話題呢？ 996其實(shí)就是一個(gè)關(guān)于加班的話題。眾所周知亿傅，在廣州皮帶廠媒峡，到了趕貨的時(shí)候，加班是不可避免的袱蜡。的確丝蹭，加班加快了訂單完成的速度，給企業(yè)帶來了利潤(rùn)坪蚁，同時(shí)也給員工帶來收入奔穿。然而，這不代表著在廣大廣州皮帶廠中敏晤，加班就是一種普遍地理所當(dāng)然的事情贱田。各廣州皮帶廠同許多企業(yè)一樣，提高生產(chǎn)效率嘴脾，才是企業(yè)長(zhǎng)久生存之道男摧。 那么，廣州皮帶廠如何提高生產(chǎn)效率呢译打？基基建議大家從五點(diǎn)入手：提高設(shè)備效率耗拓，提高員工效率，提高管理效率奏司，提高物料效率乔询，和提高品質(zhì)效率。 提高設(shè)備效率韵洋，對(duì)于廣州皮帶廠來說竿刁，是改善生產(chǎn)效率化的重要方法之一。皮帶的生產(chǎn)過程中搪缨，多增加工具食拜、治具的使用，能用工具的環(huán)節(jié)就盡量用工具副编，減少人手操作负甸，對(duì)于生產(chǎn)速度、質(zhì)量的提高來說齿桃，都是非常有效的措施惑惶。廣州皮帶廠屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，很多工序需要人手完成短纵，提高員工效率带污，就是要通過各種激勵(lì)手段，提高員工的工作積極性香到，從而提高工作效率鱼冀。提高管理效率是指通過合理的生產(chǎn)計(jì)劃报破、調(diào)度以及原材料的采購(gòu)工作，保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行千绪。只有加強(qiáng)與客戶的溝通充易，了解客戶的需求趨勢(shì)，才能根據(jù)需求制定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃荸型，將物流方面的損耗降到最小盹靴。損耗小了效率就高了。同時(shí)瑞妇，開展材料稿静、能源投入效率化活動(dòng)，減少生產(chǎn)過程中材料辕狰、工具改备、能源等的投入量，將它們的損耗降低到最少蔓倍，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本悬钳，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。象很多廣州皮帶廠開展了5S或提案改善活動(dòng)偶翅，這就是為了在保證皮帶品質(zhì)的前提下默勾，做到材料及能源投入效率化。最后聚谁，也是最重要的灾测，也是前面幾點(diǎn)效率提高后，廣州皮帶廠的品質(zhì)必然會(huì)提高垦巴，不良品率低，合格品率高铭段，最終效率自然就提高了骤宣。 所以，無論是996序愚，還是711憔披，還是5x8，企業(yè)與員工一起健康成長(zhǎng)才是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的根基爸吮。