H&M于1947年由ErlingPersson在典Västerås市創(chuàng)立紧索。如今度气，H&M在全世界1500多個專賣店銷售服裝、包袋與化妝品等等榜轿。位于典Västerås市StoraGatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M專賣店西壮。H&M品牌名是由“Hennes”(典語中“她”的意思)女裝與男裝“Mauritz”品牌合并涡戳，各取第一個字母而成“H&M”自2004年起皿淋，不斷推出與頂級大設(shè)計師聯(lián)名系列凰兑，一個個便宜又頗具設(shè)計師特色的聯(lián)名設(shè)計系列成為H&M每年一度的招牌菜妥粟。2008年，H&M與大設(shè)計師聯(lián)名的新高潮是川久保玲×H&M的圓點衣和不對稱剪裁系列吏够，在H&M東京店上市時引發(fā)了混亂的瘋搶勾给，上海H&M店里的幾件也在10分鐘之內(nèi)賣光。
H&M設(shè)計師工作的地方叫“白房子”稿饰，位于典德哥爾摩市中心一棟低調(diào)的大樓里锦秒，這里幾乎囊括了全典成熟的老設(shè)計師與嶄露頭角的設(shè)計新銳。不在倫敦的跳蚤市場或巴黎的布料集市挑揀時喉镰，H&M設(shè)計總監(jiān)瑪格塔·范·登·博施(MargaretavandenBosch)就會在H&M“白房子”里坐陣旅择，統(tǒng)領(lǐng)著H&M100多位設(shè)計師為“H&M飯”們編織著平價時尚夢。
瑪格塔·范·登·博施(MargaretavandenBosch)所帶領(lǐng)的H&M設(shè)計團隊像對待容易腐爛的水果一樣對待H&M時裝侣姆，保持新鮮生真、流動。一件H&M時裝從設(shè)計到出現(xiàn)在店面只要20天捺宗，全球超過1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比這更快的只有西班牙品牌快速時尚品牌ZARA柱蟀，但ZARA的售價要比H&M高30%-50%，店面數(shù)量少于H&M蚜厉；GAP的同類衣服的周期則需要一個月)长已。
這些飛速呈現(xiàn)的H&M時裝有著模糊的邊界——看上去似乎跟當季大牌發(fā)布的流行趨勢有些像嘛。但瑪格塔說抄襲是嚴厲禁止的昼牛，H&M的設(shè)計團隊總是像停不下來的螞蟻一樣在街頭术瓮、音樂會、影視劇等一切可能的地方尋找靈感贰健，有時候胞四，他們甚至不相信T臺。H&M還有著另外一些禁忌：產(chǎn)品絕不允許出現(xiàn)性字眼伶椿，絕不過分前衛(wèi)辜伟。“只有被大多數(shù)人所接受，才是真正的時尚脊另。”
當代的時尚偶像美國新任第一夫人米歇爾·奧巴瑪导狡，大選日穿NarcisoRodriguez，平常日子穿H&M偎痛。
這件小事總是出現(xiàn)在宣講H&M企業(yè)文化的開頭旱捧，它意味著事畢親躬、勤儉持家看彼。如今ABBA樂隊解散了廊佩，H&M卻熱得發(fā)燙囚聚，它已是全球擴張速度最快的服裝品牌之一，市值超過60億美元标锄，可公司成員想坐頭等艙顽铸？除非有緊急情況；打車料皇，也是不被贊許的行為谓松；據(jù)說1990年代為了削減管理開支，特芬·帕禁止管理層使用手機践剂，如今也只有少數(shù)職位可以享用手機特權(quán)鬼譬。
H&M買最便宜的布料，不擁有自己的工廠逊脯，所有代工加工點都選在勞動力最便宜的地區(qū)优质，比如中國、土耳其军洼，H&M坦率承認這一點巩螃。1997年H&M發(fā)布承諾，所有商品全部標注生產(chǎn)地匕争。當時正值奢侈品牌苦心營造神話的輝煌時期避乏，這項宣言遭到排斥，特芬·帕說：“為發(fā)展中地區(qū)帶來積極影響的方法甘桑，就是到那里去拍皮，買他們的東西，給他們工作跑杭。”