1月21日啥纸，北京商報報道了北京亞光亞裝飾工程有限責(zé)任公司（下文簡稱“亞光亞”）倒閉的消息，不同于之前集體跑路的家裝企業(yè)誓斥，亞光亞董事長彭桂華變賣了三套個人房產(chǎn)只洒，并拿出多年積蓄，共湊了6000多萬元劳坑，用于結(jié)清材料款毕谴、發(fā)放工人工資和賠償款、退還工長的質(zhì)保金距芬，妥善處理好“后事”的亞光亞悄然退場析珊。

據(jù)了解，亞光亞創(chuàng)立于1997年的亞光亞裝飾蔑穴，曾是北京最早的一批家裝正規(guī)軍忠寻，21年來在行業(yè)收獲了不少好的口碑和榮譽(yù)。如今一大家裝品牌從輝煌到衰落存和，董事長變賣房產(chǎn)結(jié)清債務(wù)奕剃，讓人扼腕嘆息的同時，一個“有趣”的現(xiàn)象是捐腿，筆者發(fā)現(xiàn)在這條報道下面的評論纵朋，全是清一色給亞光亞稱贊叫好的內(nèi)容，甚至有評論說“為亞光亞的美德鼓掌”茄袖，收獲了不網(wǎng)友點贊操软。但也有人問，欠債還錢天經(jīng)地義的事宪祥，結(jié)算材料款和工人工資本來就是企業(yè)該做聂薪，怎么還被捧上美德的高度了呢？

仔細(xì)想想蝗羊，背后的答案其實很讓人心酸藏澳。過去的2018年，整個家裝行業(yè)充斥著倒閉耀找、破產(chǎn)翔悠、跑路的負(fù)面新聞，市場一片烏煙瘴氣，“老賴”橫行蓄愁、企業(yè)跑路成常態(tài)双炕，比較之下，亞光亞能夠堅持堅守底線結(jié)清賬款的做法反而顯得“異類”了撮抓。

誠然妇斤，企業(yè)誠實守信的做法讓人欽佩，尤其是在目前糟心的市場環(huán)境下顯得更為珍貴胀滚，但反過來看趟济，當(dāng)“不跑路”這條基本的道德底線成為家裝行業(yè)稀缺的“美德”，各位家裝人其實該好好反思了咽笼。

家裝行業(yè)淘汰率高顷编，市場門檻低或是“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;

雖然說跑路現(xiàn)象在各個行業(yè)都有發(fā)生，但家裝行業(yè)尤其明顯剑刑。億歐之前盤點了2018年媒體公開報道過的“出事”的家裝企業(yè)媳纬，除了少數(shù)幾家走法律程序申請倒閉、進(jìn)行破產(chǎn)清算施掏，大多數(shù)選擇卷款跑路钮惠、一跑了之。這還只是被報道過的七芭、經(jīng)核實的極少部分素挽，背后還有許多未被公開的跑路企業(yè)不在少數(shù)。

據(jù)武漢房產(chǎn)信息網(wǎng)報道狸驳，目前武漢市有4000多家在冊的裝修公司预明，每年因為經(jīng)營不善倒閉關(guān)門的有一千多家，淘汰率高達(dá)30%以上耙箍。

行業(yè)人士分析撰糠，家裝行業(yè)淘汰率高，一是因為家裝企業(yè)的基數(shù)龐大辩昆，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻極低阅酪。兩三個人甚至一個人辦理工商執(zhí)照就能成立公司，加上部門監(jiān)管比較松汁针，有很多人不需要正規(guī)的牌照术辐，有一門裝修手藝就能四處攬活。筆者在天眼查上以“裝飾工程有限公司”進(jìn)行檢索扇丛，查詢到全國各個省市（不包括港澳臺地區(qū)）的數(shù)量加起來為783146术吗，其中包括一部分為家裝公司，一部分為小工裝企業(yè)帆精，按照對半分的比例保守估算，家裝企業(yè)數(shù)量也在35W以上。這還只是正規(guī)注冊的卓练、可以查詢的數(shù)據(jù)隘蝎，背后還有馬路游擊隊之類的非正規(guī)軍不計算在內(nèi)。

家裝企業(yè)雖然數(shù)量多襟企、市場規(guī)模大嘱么，然而真正稱得上大公司的企業(yè)幾乎沒有。放眼全國顽悼，號稱家裝行業(yè)第一股的老大哥東易日盛2017年營收也不過36.12億元曼振，按照億歐家居的觀察和了解，大多數(shù)表現(xiàn)較好的地方性家裝企業(yè)年營業(yè)額不超過10億元蔚龙，更多的中小型和小微型的裝修企業(yè)在1億元以下游離徘徊冰评，稍微行業(yè)有點風(fēng)吹草動就要隨時退場。

市場混戰(zhàn)木羹，財務(wù)風(fēng)險成為裝企不可承受之重

其次甲雅，傳統(tǒng)家裝行業(yè)很多都是泥腿子出身，文化程度普遍不高坑填，不善管理抛人、運營，尤其是對財務(wù)風(fēng)險缺乏把控脐瑰，很多家裝企業(yè)從開店到關(guān)店就是半年時間妖枚。除去挪用款項、投資失敗等非常規(guī)性的資金問題苍在，很多家裝公司單純因為“算不清賬”而讓自身陷入財務(wù)危機(jī)绝页。

南昌市裝飾協(xié)會會長告訴億歐家居，裝企在財務(wù)管理方面有這三大特點：應(yīng)收款較少忌穿，但應(yīng)付款數(shù)量巨大抒寂；大量材料款都是現(xiàn)金往來；交付時間長掠剑、交易時間分散屈芜，隔了一個季度仍有現(xiàn)金來往。大部分傳統(tǒng)裝修公司忽視以上特點朴译，通常采用的是傳統(tǒng)的記賬式財務(wù)井佑，而非運營式財務(wù)。

由于大量的款項都以現(xiàn)金流的形式出現(xiàn)眠寿，所以在一定的時期內(nèi)躬翁，裝修公司手上的現(xiàn)金流甚至?xí)^公司所有的資產(chǎn)總和，這就容易出現(xiàn)一個感覺自己賺了很多錢的假象盯拱。做了一整年盒发，老板不清楚公司的具體利潤數(shù)字例嘱，不知道有多少應(yīng)付款，也很難知道自己每個月度的具體經(jīng)營狀況宁舰，全憑感覺謀發(fā)展拼卵。

激烈競爭之下，一些裝修公司為了獲客推出了很多誘導(dǎo)消費者的“免費政策”蛮艰，例如免費設(shè)計腋腮、免費量房、預(yù)付全款返利壤蚜，甚至先裝修后付款的“淘寶模式”即寡，而這些花樣百出的營銷模式背后存在很多潛在風(fēng)險。

價格戰(zhàn)和讓利戰(zhàn)對消費者很起作用袜刷，你讓一分我讓三分聪富，激烈的價格競爭造成了更嚴(yán)重的低價入市的問題。業(yè)內(nèi)人士告訴記者水泉，家裝行業(yè)競爭之激烈難以想象善涨，有的新公司開業(yè)，只要客戶帶著房產(chǎn)證前來咨詢草则，公司就送金磚钢拧、送金牌，送價值幾千元的物資炕横。但裝修公司要生存必須先有足夠的盈利源内，如果按照承諾實打?qū)嵉亟o消費者低價和讓利則會削弱公司自身的利潤，甚至造成虧損份殿，這意味著家裝公司要承擔(dān)巨大的資金風(fēng)險膜钓。

據(jù)行業(yè)人士透露，此前實創(chuàng)裝飾卿嘲、九牛裝飾颂斜、優(yōu)居客等多家小有名氣的裝修公司經(jīng)歷了“倒閉”風(fēng)波，其中實創(chuàng)和優(yōu)居客就采取了這種裝修返款的營銷模式拾枣。但如果企業(yè)并沒有真正打算讓利沃疮，只是在前端低價獲客，后期敷衍交付或者增項不斷梅肤，則更容易激化和消費者之間的矛盾司蔬，從而影響口碑自斷生路。

后記

億歐家居認(rèn)為姨蝴，家裝行業(yè)是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)俊啼，后期服務(wù)很重要，即使宣傳和營銷方案再好左医，后期服務(wù)跟不上授帕，口碑也會越來越差同木。對家裝企業(yè)來說，踏實做事才是正道豪墅。此外泉手，“跑路潮”現(xiàn)象出現(xiàn)后黔寇，消費者的眼睛擦亮了偶器，建材商們在把控上也越來越嚴(yán)格，對合作伙伴的選擇更加謹(jǐn)慎缝裤，不再輕易墊付款項屏轰，這進(jìn)一步要求家裝公司嚴(yán)格做好財務(wù)把控，也導(dǎo)致很多存在資金問題的家裝公司面臨風(fēng)險憋飞。

但這既是一個可能導(dǎo)致更多家裝企業(yè)導(dǎo)播霎苗、跑路的“惡性循環(huán)”，也是一個促使行業(yè)大洗牌榛做、大浪淘金的“好的現(xiàn)象”唁盏，優(yōu)勝劣汰之后能夠存活下來的必然是實力強(qiáng)、市場認(rèn)可的家裝公司检眯。