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居然之家超363億借殼上市,車建新與汪林朋要在資本市場(chǎng)廝殺了
2019-01-24 15:15:41 億歐

1月23日晚間课幕,武漢中商發(fā)布公告稱厦坛,公司擬購買居然控股等24名交易對(duì)方持有的居然新零售100%股權(quán),本次交易價(jià)格初步確定為363億元至383億元之間乍惊。這也意味著杜秸,居然新零售借殼武漢中商上市,交易完成后润绎,居然新零售將成為上市公司的全資子公司撬碟,公司的控股股東變更為居然控股诞挨,實(shí)際控制人變更為汪林朋。

這是繼2018年2月呢蛤,居然之家接受阿里巴巴惶傻、泰康集團(tuán)、云鋒基金其障、加華偉業(yè)等多家知名投資機(jī)構(gòu)130億元戰(zhàn)略投資之后银室,又以迅速IPO的動(dòng)作引起行業(yè)極大關(guān)注。當(dāng)然静秆,1月24日早晨粮揉,武漢中商以一個(gè)漲停板來“秀恩愛”,沒讓大家失望抚笔。

拿到巨額投資之后扶认,居然之家的底氣比以往更足,熟悉居然之家的人都知道殊橙,2018年的居然之家是全程沖刺的狀態(tài)辐宾,無論是隔三差五的擴(kuò)張門店,還是聯(lián)合天貓打造首個(gè)數(shù)字化賣場(chǎng)膨蛮,再或者是曬“亮眼”的業(yè)績(jī)叠纹,都付出極大的努力,看來都是在為今天做充足的準(zhǔn)備敞葛,截至2018年底誉察,居然之家累計(jì)開店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到303家,銷售額突破750億元惹谐,未來幾年依然是快速擴(kuò)張的時(shí)期持偏。單從商場(chǎng)數(shù)量來看,居然之家的數(shù)量已經(jīng)逼近紅星美凱龍的數(shù)量氨肌。(注:截至2018年12月31日鸿秆,紅星美凱龍共經(jīng)營(yíng)308家商場(chǎng),含自營(yíng)和委管怎囚。)

在中國(guó)家居賣場(chǎng)的江湖上卿叽,有能力剩下的實(shí)力派選手真心不多了,除了實(shí)力比較接近的紅星美凱龍與居然之家恳守,還有富森美考婴、歐亞達(dá)、宜家家居井誉、百安居蕉扮、月星家居、集美家居等等幾個(gè)重要玩家颗圣,行業(yè)早已經(jīng)把居然之家和紅星美凱龍作為對(duì)標(biāo)對(duì)象喳钟。

今天無論是紅星美凱龍還是居然之家屁使,都已經(jīng)成長(zhǎng)為多元化綜合性集團(tuán),在家居賣場(chǎng)的主業(yè)上奔则,兩者雖然有一些明面上的PK蛮寂,但是深入了解之后,兩者的發(fā)展心態(tài)易茬、布局都存在不小的差異酬蹋,紅星美凱龍表現(xiàn)的更為開放一些,組建多支投資團(tuán)隊(duì)去尋找產(chǎn)業(yè)鏈上下游更加創(chuàng)新的機(jī)會(huì)抽莱,截至目前已經(jīng)投資數(shù)十家公司范抓。

2018年1月,紅星美凱龍正式在A股上市食铐,成為家居業(yè)首個(gè)"A+H"股的企業(yè)匕垫,2月,居然之家站隊(duì)阿里之后虐呻,開啟瘋狂擴(kuò)張的步伐象泵;10月底,騰訊與紅星美凱龍正式達(dá)成戰(zhàn)略合作斟叼,龍騰天下偶惠,車馬先行,雖然不是資本層面的合作朗涩,但依然引起外界不小的猜想和關(guān)注忽孽。2018年的雙11大戰(zhàn),紅星美凱龍與居然之家的PK可謂是卯足了勁谢床,各家100多億的業(yè)績(jī)也是刷新了記錄扒腕。

內(nèi)部越缺少什么,才會(huì)去努力尋找和表現(xiàn)什么萤悴。實(shí)際上,過去很多年皆的,以紅星美凱龍覆履、居然之家為代表的家居賣場(chǎng)一直是粗放式運(yùn)營(yíng),真正沉淀下來的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的東西并不多费薄,尤其是在數(shù)據(jù)沉淀層面硝全,是一個(gè)極大的短板。億歐家居認(rèn)為楞抡,中國(guó)家居賣場(chǎng)行業(yè)開啟結(jié)構(gòu)化變革和組合拳時(shí)代伟众,線上和線下巨頭開始密切結(jié)合一起捕捉新機(jī)會(huì)。無論是阿里X居然之家召廷,騰訊X紅星美凱龍凳厢,京東X曲美账胧,都能發(fā)現(xiàn)線上巨頭都開始關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會(huì)。

但是有一個(gè)長(zhǎng)期存在的客觀事實(shí)先紫,紅星居然家居賣場(chǎng)的模式一直備受質(zhì)疑和詬病治泥,甚至有被顛覆和替代的可能,而外界對(duì)于模式長(zhǎng)期詬病遮精,實(shí)際上很影響居夹,二級(jí)市場(chǎng)投資者對(duì)于中國(guó)家居賣場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值定義,到底應(yīng)該以一個(gè)什么樣的商業(yè)邏輯很重要本冲,紅星美凱龍A股上市之后准脂,市值已經(jīng)從最高的近1000億跌到390億元(該數(shù)據(jù)截至1月23日收盤),紅星美凱龍的財(cái)務(wù)報(bào)表業(yè)績(jī)不算差檬洞,2018年前三季度實(shí)現(xiàn)99.91億元的營(yíng)收狸膏,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)達(dá)到41.6億元。假如居然之家的業(yè)績(jī)跟紅星美凱龍存在明顯的差距疮胖,居然之家在資本市場(chǎng)的市值表現(xiàn)和未來的想象空間難免會(huì)受到些許影響环戈。

所以長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,對(duì)于家居賣場(chǎng)類的企業(yè)而言澎灸,轉(zhuǎn)型的訴求非常迫切和焦慮院塞,在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn),賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)化變革是車建新和汪林朋需要長(zhǎng)期思考的問題性昭,盡管已經(jīng)開始試水?dāng)?shù)字化賣場(chǎng)拦止,更多新技術(shù)開始應(yīng)用在賣場(chǎng)中,但是就擔(dān)心新鮮感褪去之后糜颠,未必能真正賦能給商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)汹族。而外界對(duì)于發(fā)展模式的長(zhǎng)期詬病,難免會(huì)影響在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)其兴。

回歸到整個(gè)大行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)顶瞒,億歐家居認(rèn)為,未來在中國(guó)家居家裝會(huì)有幾股線上線下平臺(tái)新力量值得關(guān)注:

第一元旬,是以紅星榴徐、居然為代表的家居綜合類賣場(chǎng),未來能走多久能到什么高度匀归,取決于今天的轉(zhuǎn)型布局坑资;

第二,以天貓穆端、京東為代表的線上巨頭袱贮,如何賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游的玩家值得長(zhǎng)期關(guān)注,兩者打法上未來可能會(huì)存在明顯的差異化体啰;

第三攒巍,以宜家為代表的一些海外家居賣場(chǎng)在中國(guó)的布局與轉(zhuǎn)變嗽仪,家居的概念會(huì)越來越模糊和難以界定,大家肯定都看到了跨界的機(jī)會(huì)窑业,關(guān)鍵在于如何理解機(jī)會(huì)钦幔;

第四,以國(guó)美常柄、蘇寧為代表的傳統(tǒng)零售巨頭早已對(duì)家居家裝行業(yè)垂涎三尺鲤氢,但是是否有能力分到一杯羹,還取決于當(dāng)下的路線規(guī)劃以及匹配什么樣的團(tuán)隊(duì)來落地執(zhí)行西潘;

第五卷玉,以大眾點(diǎn)評(píng)、貝殼裝修為代表的新生平臺(tái)但不容小覷的力量喷市,出發(fā)點(diǎn)不一樣相种,過程和結(jié)果也是完全不一樣的。

以上每一股力量都代表了不同的想象空間和機(jī)會(huì)點(diǎn)品姓,未來幾年寝并,這幾股新力量不是單獨(dú)存在的個(gè)體,而是相互融合的綜合體腹备。

如何理解中國(guó)家居家裝產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性變革衬潦?除了上面提到的多股力量的交融,億歐家居認(rèn)為植酥,思維和認(rèn)知的升級(jí)非常重要镀岛,更是回歸經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)。思維認(rèn)知升級(jí)的地方在于友驮,我們需要思考漂羊,未來中國(guó)的消費(fèi)者到底需不需要家居賣場(chǎng),如果需要卸留,是需要什么樣的家居賣場(chǎng)走越?怎么樣才算數(shù)字化和智慧化的賣場(chǎng)?對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言耻瑟,回歸經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)买喧,不斷打磨自己的經(jīng)營(yíng)能力至關(guān)重要,比如匆赃,商品研發(fā)能力、供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈管理能力今缚、數(shù)據(jù)運(yùn)用管理能力算柳、提高人效和坪效等多方面綜合能力,說起來很通俗易懂的能力姓言,做起來極其不容易瞬项。

總而言之蔗蹋,新一輪科技與產(chǎn)業(yè)變革正在來臨,今天的家居家裝產(chǎn)業(yè)都在粗暴地服務(wù)B端囱淋,極少看到企業(yè)在努力解決C端的需求猪杭,天天喊以客戶為中心,實(shí)際上并未認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營(yíng)用戶妥衣,真正創(chuàng)造出顧客價(jià)值皂吮。我們對(duì)比縱觀國(guó)內(nèi)外多家知名的偉大公司的發(fā)展歷程和崛起秘訣,都逃不過一條:是否不斷滿足消費(fèi)者需求税手,不斷創(chuàng)造顧客價(jià)值蜂筹,才能真正沉淀出無形資產(chǎn)和價(jià)值,這是中國(guó)家居家裝公司需要反思和欠缺的地方芦倒,如果這樣的現(xiàn)狀不改變艺挪,被裹挾在產(chǎn)業(yè)變革的風(fēng)浪中是遲早的事情。

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