3、美味七七：說倒就倒
曾獲得亞馬遜中國2000萬美元入股边灭，成為亞馬遜全球戰(zhàn)略合作伙伴异希，一度風光無限的知名生鮮電商平臺美味七七說倒就倒。4月7日下午存筏，網(wǎng)上一份美味七七倒閉清算的公告徹底揭穿了以前的假象：風光背后是燒錢黑洞宠互，資金鏈斷裂公司難以維系。
美味七七倒閉清算的公告貼在公司門上椭坚，大致內容是：由于公司目前運作出現(xiàn)嚴重困難予跌，已沒有資金全額支付包括員工2016年3月份薪資和社保在內的所有債款。公司從2016年4月7日起與全體員工解除勞動關系善茎。
物流與配送問題券册、產(chǎn)品安全問題、盈利問題都是生鮮電商的命門垂涯。美味七七在2015年年初的一份宣傳材料上稱“通過自建的冷鏈物流將新鮮食材直送到千家萬戶”烁焙、在冷鏈車和零單配送之間加入了站點作為中轉站，這些良好的出發(fā)點背后都帶來了巨大的消耗耕赘。而且美味七七的產(chǎn)品質量也曾收到過質疑骄蝇。
如果生鮮電商找不到自己的盈利模式，而是一味投入操骡，那么一旦資金燒光九火，或新一輪融資受損的情況下，極容易產(chǎn)生資金鏈斷裂册招，對平臺的打擊也是毀滅性的岔激。面臨的是倒閉的必然結局。
VR行業(yè)熱度衰退
2014年是掰，F(xiàn)acebook收購虛擬現(xiàn)實技術顯生產(chǎn)商Oculus虑鼎，公開表示進軍虛擬現(xiàn)實領域，讓全世界VR從業(yè)人員都激動不已。而這一舉動也影響了國內炫彩，掀起一波創(chuàng)業(yè)熱潮匾七，從資本到市場，似乎一夜之間都要為之沸騰媒楼。
而如今乐尊，由于同質化嚴重，項目又過于“燒錢”划址，所以國內VR硬件正在面臨行業(yè)洗牌扔嵌。VRZINC創(chuàng)始人劉云曾告訴過《證券日報》記者，在過去一年中夺颤，70%的VR硬件創(chuàng)業(yè)公司都倒閉了痢缎，2014年中國共有200多家做VR頭盔的公司，2015年只剩下60多家世澜。很多在VR行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)的人都抱著山寨的創(chuàng)業(yè)心態(tài)——畫大餅騙投資者的錢独旷，撈一把就走。
1寥裂、差點被樂視收購的Skully近日宣布破產(chǎn)
例如這幾天嵌洼，外媒報道虛擬現(xiàn)實摩托車頭盔公司Skully已經(jīng)在近日宣布破產(chǎn)。而這家VR硬件公司上個月還差點被樂視收購封恰，不過最終收購案告吹麻养。這款頭盔于14年在Indiegogo上線眾籌，并 15年發(fā)貨诺舔，同年3月鳖昌，Skully完成了一筆高達1100萬美元的A輪融資，資方包括Intel低飒、Riverwood许昨、EastLink等多家機構。
但是公司之后的發(fā)展一直是不順利的褥赊，據(jù)外媒消息糕档，在資金全部耗盡后，Skully也為挽救情況做過不少努力拌喉。創(chuàng)始人曾一度打算將公司賣給樂視翼岁，但由于以往積累的財務銷售報告和制造產(chǎn)能問題，造成并購談判破裂司光。
2、VR看房被玩壞
VR技術在房地產(chǎn)行業(yè)的應用也很廣泛悉患，萬科残家、綠地、當代置業(yè)等企業(yè)都開始在眾多項目中引進VR技術售躁，打造VR樣板間坞淮，并以此作為吸引消費者的一種營銷方式茴晋。此外，也有一些團隊開始在房產(chǎn)+VR領域進行創(chuàng)業(yè)回窘。
但是诺擅，動輒數(shù)十萬到上百萬的VR投入費用，也讓業(yè)界對VR在房地產(chǎn)的應用褒貶不一啡直。有業(yè)內人士曾表示烁涌，VR看房只是一個吸睛的宣傳噱頭。
首先是因為它并不能取代實體樣板間酒觅，購房者無法只根據(jù)VR看房效果就做出購房的決定撮执。而且目前有已經(jīng)被玩壞的趨勢，不僅企業(yè)與企業(yè)之間形成硬件設施攀比舷丹，而且對實際的交易沒有產(chǎn)生對應的幫助抒钱。
也許隨著VR技術的發(fā)展，VR看房在未來能滿足消費者更多要求時能成就一種商業(yè)模式颜凯，但如今來看谋币，似乎為時還早了一些。
在線教育或遇危機 70%的企業(yè)虧損症概，15%的企業(yè)瀕臨倒閉
2014年蕾额，在線教育市場十分火爆，也是在線教育的元年穴豫，國內在線教育機構以每天平均2.6家的速度快速萌發(fā)凡简，資本市場競相追逐，這種熱潮持續(xù)到了2015年精肃。但是在2016年秤涩，在線教育的資本市場卻漸漸低迷，北京商報發(fā)布的《2016在線教育趨勢報告》顯示司抱，在線教育盈利的企業(yè)只有5%筐眷，70%的企業(yè)是虧損的，還有15%的企業(yè)瀕臨倒閉习柠，大部分企業(yè)并沒有拿到融資匀谣。
在之前網(wǎng)上盤點的在線教育陣亡的26個名單中，不乏創(chuàng)業(yè)5年的相對老牌子的擇師網(wǎng)和滿分網(wǎng)等资溃，也包括梯子網(wǎng)武翎、那好網(wǎng)等熬過了最危險的前36個月，依舊沒能笑著活下去的在線教育項目溶锭。
1宝恶、梯子網(wǎng)與那好網(wǎng)：在線教育盈利仍難實現(xiàn)
梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)的創(chuàng)始人都是龔海燕，被稱為“女版俞敏洪”，在“出走”自主創(chuàng)辦的世紀佳緣之后垫毙，龔海燕先后創(chuàng)辦了91外教網(wǎng)霹疫、梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)。梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)都屬于K12（中小學基礎教育）領域综芥，梯子網(wǎng)涵蓋中小學K12階段的全學科教學資源共享丽蝎，那好網(wǎng)主打“互動直播”，定位中小學線上教育平臺膀藐。
梯子網(wǎng)的用戶僅為20萬左右屠阻，遠遠低于預期，也遠遠不及競爭對手一起作業(yè)網(wǎng)的600萬消请。
在苦苦堅持了10個月之后栏笆，龔海燕不得不宣布放棄梯子網(wǎng)。開垮了梯子網(wǎng)后臊泰，龔海燕又開了那好網(wǎng)蛉加， 那好網(wǎng)上線推出2個月資金鏈就斷了，宣布關閉缸逃。龔海燕自省道：“自己過于樂觀冒進针饥，戰(zhàn)線拉得太長，以至于幾個月前就花光了公司融資需频，一直在用自己的資金支持公司運轉丁眼。”
據(jù)投資圈人士透露昭殉，龔海燕在14年上半年就已經(jīng)遇到了資金困難苞七，雖然曾拿到過某VC的投資意向書，但在做完盡職調查之后挪丢，該VC選擇了停止投資蹂风。其后幾個月，龔海燕一直在試圖融資乾蓬，但再次遭到挫敗惠啄。最后在缺乏資金的情況下，不得不關停任内。
2撵渡、老師來了宣布倒閉：家教O2O平臺履冰
早在去年9月份，家教O2O平臺“老師來了”宣布B輪融資失敗死嗦，項目停止運營趋距。種種風波背后折射著，家教O2O行業(yè)也面臨眾多商業(yè)邏輯問題越除。
老師來了是杭州來了網(wǎng)絡科技有限公司旗下產(chǎn)品节腐，是一款基于網(wǎng)站和移動App的家教服務產(chǎn)品靠欢，曾于2014年9月獲得IDG資本數(shù)百萬元的天使投資。同年10月铜跑，老師來了安卓版App正式上線。
優(yōu)秀的老師是稀缺資源骡澈，如何變現(xiàn)也是個難題锅纺，商業(yè)模式不清晰、低頻服務肋殴、生源缺乏囤锉、品牌實力弱等，都成為阻礙家教O2O平臺發(fā)展的絆腳石护锤，而這些問題仍將長久存在官地。
創(chuàng)始人虞益棟對此次的失敗原因分析道：一方面是由于資金鏈斷裂，另一方面是目前來看烙懦，各個平臺都還停留在解決師生交易撮合環(huán)節(jié)上驱入，對于教師、學生氯析、家長在教學過程中的價值都沒做深亏较。而在家教場景下，做深教學服務過程的價值掩缓，非常困難雪情。
在線教育出現(xiàn)“倒閉”、“泡沫”你辣，歸根結底是因為行業(yè)目前尚未走出盈利困境巡通。像其他初創(chuàng)期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，絕大多數(shù)在線教育企業(yè)目前仍靠融資存活舍哄，很少有企業(yè)真正實現(xiàn)盈利宴凉。
小 結
我們這代人，是喝著“馬云牌雞湯”畢業(yè)的蠢熄，我們聽說“公司前臺可以成為副總”跪解，我們相信“今天很殘酷、明天更殘酷签孔、后天很美好”叉讥，我們認為“只要努力到無路可走，老天就會給你一扇窗”饥追，真實的結果是图仓，努力到無路可走，也就無路可走了但绕。
今天我們所仰慕的救崔、站在神壇上的人惶看，他們創(chuàng)業(yè)的年代至少是10年以前。計劃經(jīng)濟的中國六孵，需求一直是被抑制的纬黎，到改革開放，生產(chǎn)力被解放劫窒、需求被解放本今，而信息依然是長期不對稱。所以主巍，在20年前的中國冠息，選對了方向，堅持走下去孕索，也許就走上了神壇逛艰。而今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，發(fā)生了本質的變化搞旭，機會依舊很大散怖，但不能用20年前的邏輯。
能夠創(chuàng)業(yè)的人选脊，尤其是連續(xù)創(chuàng)業(yè)的人杭抠，都有著創(chuàng)業(yè)的基因，是一種情懷也好恳啥。但當你決定創(chuàng)業(yè)的時候偏灿，必須學會理性的思考。不過當哪天你成功了钝的，就隨便你怎么說翁垂，站在臺上放屁大家也會陶醉。
創(chuàng)業(yè)是一群感性的動物硝桩，理性地去做事沿猜，從把創(chuàng)業(yè)當作一種信仰，到把創(chuàng)業(yè)變成一種生活碗脊。
（文章來源： 制造業(yè)電商） |