中國拉鏈企業(yè)的競爭力在那里网严？作為一個制造技術(shù)公知度很高识樱，工藝流程已定型的大眾使用的普通產(chǎn)品，這些年來產(chǎn)業(yè)競爭一直很激烈震束，特別是我們一些企業(yè)把產(chǎn)品競爭簡單的理解為純價格競爭怜庸，使得拉鏈企業(yè)之間的競爭變得非常慘烈。金融危機加重了這些企業(yè)的問題垢村。今年第一期尭罴玻刊介紹了中傳拉鏈配件公司，這個企業(yè)就是在這次金融危機中逆勢增長的典范嘉栓，全年生產(chǎn)任務(wù)一直飽滿宏榕，從不參與降價銷售拓诸，上億元的銷售沒有一個專職銷售人員。作為普通型拉鏈我們與國外企業(yè)生產(chǎn)的并沒有本質(zhì)上的區(qū)別麻昼，但我們與其價格的差距是百分之百甚至是百分之幾百奠支。他們之所以能夠被客戶接受，原因就在于穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌優(yōu)勢涌献，而品牌的核心支撐力就拉鏈而言還是在于質(zhì)量胚宦。
質(zhì)量的重要性大家都很清楚首有，拉鏈的質(zhì)量就在于穩(wěn)定性燕垃，企業(yè)一直在念重視質(zhì)量的經(jīng)，但我們就是念不好井联，或者說我們就是差那么一點點卜壕。會造拉鏈和造好拉鏈不是同一個概念，今天會造拉鏈的企業(yè)太多烙常，而造好拉鏈的企業(yè)卻太少了轴捎。確實，造好拉鏈并不容易蚕脏，拉鏈涉及的專業(yè)和知識太多了侦副，產(chǎn)品隨著時代的發(fā)展要求也在不斷的提高，它需要我們非常的投入驼鞭，非常的專注秦驯，非常的堅持，不是隨隨便便就能制造出好拉鏈的挣棕。
質(zhì)量不僅是一個概念更是一個長期的行動译隘。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣在于企業(yè)的基礎(chǔ)，在于我們制造產(chǎn)品者的思想洛心，在于我們企業(yè)依靠的是什么固耘。品牌和產(chǎn)品就像座高樓大廈是看得見的，而支撐大廈的企業(yè)文化和質(zhì)量觀是潛在的词身，但是確確實實存在厅目，它是大廈的鋼筋和基石，決定了高樓大廈的高度和牢固度法严。所有的人都想把企業(yè)做大做強做長遠(yuǎn)损敷，我們也想把中國拉鏈產(chǎn)業(yè)大國做成強國，那我們靠什么渐夸？從本質(zhì)上講嗤锉，我們就是要靠產(chǎn)品質(zhì)量的提升。就目前的情況看墓塌，只要我們的拉鏈質(zhì)量上一個臺階瘟忱，我們的市場就會擴大一倍甚至多倍奥额，我們的質(zhì)量超過了國外企業(yè)，這個拉鏈?zhǔn)袌鼍褪侵袊姆糜铡Ｄ壳爸袊谐^三千家拉鏈企業(yè)垫挨，這么多這是不正常的，淘汰也是必然的触菜，質(zhì)量是最好的優(yōu)選手段九榔。質(zhì)量提高需要我們靜下心來，需要我們把它當(dāng)作自己生命的一個重要部分來做涡相，投機取巧做不好拉鏈哲泊，得不到長期健康的發(fā)展。
改革開放三十年催蝗，在這一個階段中國拉鏈產(chǎn)業(yè)解決了一個會做拉鏈的問題切威，通過引進(jìn)、消化和吸收丙号，目前先朦，各式各樣的拉鏈、各種規(guī)格的拉鏈我們都會做犬缨，數(shù)量也做上去了喳魏；下一個階段我們的目標(biāo)就是要提高一個層次，做好拉鏈怀薛，將質(zhì)量做上去刺彩，縮短與國外先進(jìn)企業(yè)的距離。由量變到質(zhì)變乾戏，這是馬克思列寧主義辯證論的基本思想迂苛，這個轉(zhuǎn)變要比第一階段走得更加艱難和偉大，我們沒有老師鼓择，沒有人能夠幫助我們三幻。經(jīng)過這么多年的努力，中國拉鏈與國際品牌之間的差距正在靠近呐能，但面臨著一道很難跨越卻必須跨越的臺階念搬。跨不過去就會走下坡路摆出，勇敢跨過去才能實現(xiàn)拉鏈產(chǎn)業(yè)真正的升級朗徊。
大企業(yè)能夠做好拉鏈，小企業(yè)同樣也能夠做好拉鏈偎漫，關(guān)鍵在于我們的態(tài)度和行動爷恳。拉鏈品牌是靠長期質(zhì)量穩(wěn)定的積累所建立的，宣傳和廣告只是拓展市場的一種手段和途徑象踊，并不是品牌建立的基礎(chǔ)和動力温亲。這次金融危機用事實深刻的教育了我們：要想在市場競爭中取勝還是要依靠產(chǎn)品質(zhì)量棚壁，“萬無一失”才是拉鏈產(chǎn)品競爭最強大的武器。
企業(yè)發(fā)展的基石栈虚，中國拉鏈產(chǎn)業(yè)升級的基石都要依靠質(zhì)量袖外。我們比任何時間更加需要質(zhì)量，這是新時代的選擇魂务。質(zhì)量提高了曼验，品質(zhì)穩(wěn)定了，拉鏈的市場就屬于我們粘姜，未來就屬于我們鬓照。