トップ 10 の効果的な交渉 Skills(2)

4、Emotional コントロール 交渉がネゴシエーション中にチェックで自分の感情を維持する能力を持っていることが重要です壹哺。好戦的な問題の交渉は抄伍、イライラすることができます、會議中に制御する感情を許可する好ましくない結(jié)果につながることができます管宵。たとえば截珍、マネージャーの給料交渉の間に進(jìn)歩の欠如に不満でのフラストレーションを終了しよう組織で許容以上を認(rèn)めるかもしれない。その一方で箩朴、従業(yè)員の昇給を交渉は管理との妥協(xié)を受け入れるし岗喉、2 つの當(dāng)事者間の通信を打破する、全か無かのアプローチを取るにも感情的に関與になるかもしれません隧饼。 5沈堡、Verbal 通信 交渉は、ネゴシエーション中に反対側(cè)に明確かつ効果的をコミュニケーション能力が必要です燕雁。誤解は诞丽、交渉の彼のケースを明確に記載されていない場合に発生します。中に拐格、 交渉會議僧免、効果的な交渉者彼の推論と同様、彼の望ましい結(jié)果狀態(tài)にスキルが必要捏浊。 6懂衩、Collaboration とチームワーク 交渉は、必ずしも別整理に対して 1 つの側(cè)面ではありません金踪。効果的な交渉のチームとして一緒に働くし浊洞、交渉中に共同の雰囲気を醸成するスキルが必要です。問題の両側(cè)に交渉に攜わるは快適なソリューションに到達(dá)するために協(xié)力しなければなりません胡岔。 7法希、Problem を解く 交渉スキルを持つ個人は、さまざまな問題の解決策を追求する能力を持っています靶瘸。交渉のための彼の究極の目標(biāo)に焦點(diǎn)を當(dāng)て苫亦、代わりにスキルを持つ個人は問題の雙方の利益のための通信の內(nèi)訳は、可能性があります問題を解決に集中できます怨咪。 8屋剑、Decision 製造能力 交渉スキルを持つ指導(dǎo)者では、交渉の間に斷固として行動する能力を持っています诗眨。膠著狀態(tài)まですぐに妥協(xié)に同意する交渉の配置時に必要になることがあります唉匾。 9、Interpersonal スキル 効果的な交渉は匠楚、交渉の関係者と良好な関係を維持するために対人スキルを持っています肄鸽。忍耐と操作を使用せずに他の人を説得する能力との交渉は卫病、困難な交渉の間に肯定的な雰囲気を維持できます。 10典徘、Ethics と信頼性 倫理基準(zhǔn)、効果的な交渉の信頼性は益咬、交渉のため信頼環(huán)境を促進(jìn)します逮诲。交渉の両側(cè)は、約束と契約従うこと他の黨を信頼しなければなりません幽告。交渉は交渉後彼の約束を?qū)g行するためのスキルを持つ必要があります終了します梅鹦。