獅嶺皮革皮具產業(yè)市場環(huán)境持續(xù)低迷谆甜，將面臨新一輪“洗牌”，但整個市場正朝著良性趨勢不斷發(fā)展……這是日前《皮具商報》記者實地走訪獅嶺皮具市場時了解到的一致看法集绰。那么规辱，未來獅嶺皮具產業(yè)將朝什么方向發(fā)展，又將突破新形勢下的發(fā)展瓶頸栽燕？就此罕袋，《皮具商報》記者與獅嶺鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長胡才波改淑、才聚文化集團總裁熊金紅以及獅嶺壹號（國際）箱包交易中心CEO樂峰進行了深度對話。
危機時期往往是“抄底”的最佳時機
皮革皮具產業(yè)未來將朝文化方向重點推進
——廣州市花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長胡才波
《皮具商報》：今年皮革皮具整體市場環(huán)境都不太好，獅嶺皮革皮具產業(yè)的具體情況如何衣屏？
胡才波：其實躏升，企業(yè)發(fā)展到一定程度都要經歷一次市場“洗牌”，優(yōu)勝劣汰也是一種規(guī)律狼忱，所以沒必要那么恐慌膨疏。2008年金融危機之后，我曾給企業(yè)提過一些建議藕赞，一是做好資金儲備成肘，至少要有20%資金儲備，以便規(guī)避風險斧蜕；二是嘗試“兩條腿”走路双霍，內外銷市場都要兼顧。三是鼓勵企業(yè)做品牌建設批销，去年申請廣州市著名商標的7家企業(yè)洒闸，已有4家順利通過；四是充分利用有利時機均芽。危機時期往往也是“抄底”的一個最佳時機丘逸，意味著可以收購其它品牌，也可以簽約優(yōu)秀的設計師掀宋。目前中國也存在全資收購國外公司的現(xiàn)象深纲，這也是一個營銷策略問題。
雖然目前大環(huán)境不好劲妙，但還是有不少企業(yè)在逆勢中生存得很好湃鹊，而且在今年的逆勢中，獅嶺很多企業(yè)都紛紛采取積極措施應對市場“寒冬”镣奋”液牵可以說，皮革皮具產業(yè)是一個朝陽產業(yè)侨颈，現(xiàn)在整個市場正朝著良性趨勢不斷發(fā)展余赢。
《皮具商報》：回顧獅嶺這兩年的發(fā)展歷程芯义，談談獅嶺皮革皮具產業(yè)取得了哪些成就？
胡才波：近兩年妻柒，獅嶺對皮革皮具產業(yè)的發(fā)展進行了一些實際性的探討扛拨，并圍繞如何轉型升級這一主題，采取了一些積極措施蛤奢。為此鬼癣，廣州市政府專門成立了專項小組，相關部門也陸續(xù)跟進啤贩，并做出了相關方案待秃。區(qū)政府也計劃連續(xù)三年每年投入1億資金進行獅嶺基礎設施建設。今年我們也向商務部申報成立國家內外貿結合試點示范基地痹屹，如果通過的話章郁，獅嶺產業(yè)經濟的發(fā)展將達到一個制高點，不僅可以享受一些優(yōu)惠政策志衍，還將帶動獅嶺品牌的集聚暖庄、人才的集聚，乃至最后的資金集聚楼肪。目前培廓，圣地集團六到八期的新項目建設也正在推進，估計2018年之后春叫，獅嶺的發(fā)展會有很大變化肩钠。
《皮具商報》：獅嶺這兩年確實取得不少成績，產業(yè)往良性方向發(fā)展暂殖，企業(yè)也在積極適應現(xiàn)在的轉型升級价匠，但是依舊避免不了出現(xiàn)一些短板，你覺得目前獅嶺最迫切要解決的問題是什么呛每？
胡才波：首先踩窖，最大瓶頸是人才問題。其主要原因是受到地域的限制晨横，公共基礎設施配套還不夠齊全洋腮，交通不夠便捷，我也曾呼吁手形，希望市長能夠批準將地鐵8號線延伸到獅嶺啥供；第二、資金問題叁幢。這與整個大環(huán)境的影響是有關系的；第三坪稽、資源問題÷妫現(xiàn)在很多企業(yè)想擴大再生產也會受到土地資源的限制鳞骤，包括一些大企業(yè)要進駐獅嶺，也苦于找不到地方黍判；第四豫尽、產業(yè)的無序競爭。獅嶺會采用退二進三政策對產業(yè)進行整體優(yōu)化顷帖，不會完全依靠工業(yè)美旧，要注重商業(yè)化，但是產業(yè)轉移是一個系統(tǒng)工程贬墩，不會一蹴而就榴嗅。
《皮具商報》：對于獅嶺皮革皮具產業(yè)未來的發(fā)展，你有什么建議陶舞？
胡才波：都說“三流企業(yè)做產品嗽测、二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化”肿孵，獅嶺產業(yè)在產品方面已經有了一定的基礎唠粥，生產工藝和生產技術等方面也走在國內行業(yè)前端，未來的發(fā)展思路將朝著文化方向重點打造停做。這就要求企業(yè)在打造自主品牌時晤愧，要挖掘深入文化層面，在生產產品時蛉腌，要注意融入文化官份，最好是有品牌故事，這在無形中會增長經濟效益眉抬。與此同時贯吓，政府部門也會朝著這個方向推進。
獅嶺皮革皮具企業(yè)紛紛從外銷轉向內銷
中國品牌要超越國際知名品牌 須融入中國元素
——才聚文化集團總裁熊金紅
隨著皮革皮革產業(yè)外貿市場的形勢日益艱難蜀变，獅嶺很多企業(yè)今年都開始從外銷轉向內銷悄谐，對于整個產業(yè)未來的發(fā)展形勢，才聚文化集團總裁熊金紅依舊看好库北，“雖說目前獅嶺的產業(yè)形勢較為艱難爬舰，但是還能看到曙光。我們現(xiàn)在致力于為品牌服務寒瓦，促使中國的品牌能夠與國際知名品牌并肩情屹，甚至超越他們，更重要的是杂腰，中國品牌要想超越國際知名品牌垃你，必須融入中國元素。”
《皮具商報》：現(xiàn)在獅嶺皮具行業(yè)正處于什么形勢？發(fā)展情況如何惜颇？
熊金紅：現(xiàn)在情況不是很好皆刺，尤其是外貿受到的影響比較大，因為獅嶺皮具產業(yè)很多企業(yè)都是主攻外貿市場凌摄。今年很多企業(yè)都開始從外銷轉向內銷羡蛾，對內銷方面的投入也比較大。雖說目前獅嶺的產業(yè)形勢較為艱難锨亏，但是還能看到曙光痴怨。新生崛起的聚包包、追單網器予、包邦主浪藻、希塔跨境電商等電商平臺也會成為推動獅嶺產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的勝利軍。
《皮具商報》：對于中國皮革皮具產業(yè)艱難的一年劣摇，你依舊看好未來的產業(yè)形勢珠移，那你對獅嶺品牌企業(yè)的發(fā)展有何建議？
熊金紅：重要的一點要做到開源節(jié)流末融。開源就是要拓寬銷售渠道钧惧，如外貿企業(yè)轉做內銷、開發(fā)新興市場勾习、也可多接小訂單浓瞪。節(jié)流就是要控制和壓縮成本，壓縮成本主要體現(xiàn)在減少廠房租金巧婶、人員開支乾颁、材料成本、管理成本等艺栈，在各個項目上盡量對成本進行控制英岭。只有開源節(jié)流，才能先讓企業(yè)生存下來湿右，再尋求發(fā)展诅妹。
《皮具商報》：在尋求發(fā)展的過程中，品牌建設很重要毅人，那么中國皮具文化園是如何推廣獅嶺皮革皮具品牌吭狡，讓全國乃至世界更加了解的？
熊金紅：一是側重創(chuàng)意設計丈莺、打造品牌文化划煮。中國皮具文化園爭取每年都承辦中國國際箱包設計大賽，并把國內外優(yōu)秀的皮具箱包設計師匯聚到這個平臺缔俄。目前已連續(xù)兩年承辦了獅嶺勞動技能大賽弛秋，讓全國勞動工人進行勞動技能交流器躏；二是打造大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網。這個平臺整合了中國的皮具箱包品牌蟹略，通過大學這個相對潮流邀桑、前衛(wèi)、容易接受新鮮事物的平臺來推廣企業(yè)品牌科乎；三是明年準備舉辦中國皮具之都的形象大學選拔賽，屆時將在全國范圍內進行選拔贼急，并將獅嶺乃至中國的皮具箱包品牌推廣出去茅茂。
為了更好地打造中國設計師原創(chuàng)品牌，我們計劃做中國好箱包的認證太抓，制定中國馳名商標的標準空闲，其質量標準要達到國際知名品牌的認證標準，這些標準即將在2015年推出走敌。我們現(xiàn)在致力于為品牌服務碴倾，促使中國的品牌能夠與國際知名品牌并肩，甚至超越他們掉丽。更重要的是跌榔，中國品牌要想超越國際知名品牌，必須融入中國元素捶障，因此僧须，聚包包的廣告語就是“拎在手中的民族，看在眼中的傳統(tǒng)”项炼。
大環(huán)境不景氣倒逼企業(yè)型升級
跨境電商是趨勢 儲備營銷型貿易人才是王道
——獅嶺壹號（國際）皮具箱包交易中心CEO樂峰
整個皮革皮具產業(yè)大環(huán)境的低迷担平，在獅嶺壹號（國際）皮具箱包交易中心營運總監(jiān)、策劃總監(jiān)樂峰看來反而有好處锭部，“越是在市場行情不好的時候暂论，我們就越要找到應對的方法，因為事在人為拌禾。獅嶺有70%的企業(yè)是做外貿市場的取胎，在兩三年之內，跨境電商是趨勢蹋砚，建議獅嶺一號的商戶扼菠，要積極儲備營銷型貿易人才。”
《皮具商報》：據(jù)你了解坝咐，目前獅嶺的皮革皮具產業(yè)形勢如何循榆？
樂峰：形勢不是很樂觀。去年我從7月底來到獅嶺一號墨坚，當時有很多來自馬來西亞秧饮、印度映挂、埃及、伊朗等國際的采購商盗尸，今年人數(shù)有所減少柑船。就拿我今年負責的國際皮具箱包采購節(jié)來說，營銷總額都沒有達到去年的五分之二泼各。但是鞍时，越是在市場行情不好的時候，我們就越要找到應對的方法扣蜻，因為事在人為逆巍。
《皮具商報》：現(xiàn)在市場環(huán)境不景氣，你覺得會對獅嶺皮革皮具企業(yè)產生什么影響莽使？
樂峰：大環(huán)境的低迷锐极，對于獅嶺來說反而有好處，因為獅嶺的微小型企業(yè)會更加努力提升自己的經營芳肌、管理灵再、營銷等綜合能力，比如他們會自覺地參加一些營銷亿笤、電子商務等方面的培訓翎迁、講座。同時净薛，獅嶺在淡市中也會遲早經歷一場市場的“洗禮”鸳兽，如果企業(yè)家不能與時俱進的話，就會被淘汰罕拂，而真正能夠留下來的企業(yè)揍异，一定是手工精湛和做跨境電商、營銷部門健全爆班，并堅持做自主品牌的企業(yè)衷掷。這是很現(xiàn)實的淘汰機制，不能埋怨大環(huán)境柿菩。
《皮具商報》：在逆勢中戚嗅，你覺得有什么辦法能夠解救獅嶺的皮革皮具產業(yè)發(fā)展？
樂峰：現(xiàn)在能夠解救獅嶺的方法之一枢舶，就是抱團取暖懦胞。抱團取暖也是一個并不難做的方法，比如獅嶺一號與皮具商報社形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，資源共享。真正能解決獅嶺目前傳統(tǒng)行業(yè)的問題州叠，并不僅僅是所有人認為的電商。
雖然做電商不是主要出路胀糜，但是獅嶺有70%是做外貿市場的颅拦，在兩三年之內，跨境電商是趨勢教藻【嗨В跨境電商也會直接影響外貿，能夠給國外客戶帶來不少方便括堤，所以我也建議獅嶺一號的商戶碌秸，要積極儲備營銷型貿易人才。如果沒有自己的國際貿易部門悄窃，沒有全球的營銷隊伍哮肚，就不能保證客戶的穩(wěn)定！