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施紀鴻,針對中小企業(yè)發(fā)展困境提出虛擬木桶理論——關于新常態(tài)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的破局實踐

全球箱包手袋皮具網(wǎng) 2018-3-28 來源: 字號:[ ] 關閉

3月16日下午幽钢,由嘉興市商務局矾克、嘉興市電子商務促進會主辦的2018嘉興市產(chǎn)業(yè)電商總裁沙龍順利召開泵喘,會議主題是探討如何進一步推進我市制造業(yè)與電子商務應用深度融合袜硫,提升電商企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展蝇棉,促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強喜最。來自嘉興的市領導、商務主管部門領導料按、業(yè)內(nèi)知名專家奄侠、全市行業(yè)龍頭企業(yè)負責人、電子商務配套服務企業(yè)等四十余人參加本次活動载矿。

本次沙龍交流內(nèi)容包括分享企業(yè)運營經(jīng)驗垄潮,分享國內(nèi)典型成功案例,挖掘剖析產(chǎn)業(yè)電商的核心流程和本質闷盔,引導我市行業(yè)龍頭企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢弯洗,依托互聯(lián)網(wǎng)手段拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)供應鏈再造和價值提升逢勾。

嘉興市商務局局長張建生在會上強調(diào)牡整,2018年要按照世界電商中心的打造要求推進電商創(chuàng)新發(fā)展,重點在于推進電商的深度運用溺拱。十九大報告提到“新時代”逃贝,電商同樣也要把握新時代新機遇,未來全球的交易將更加緊密盟迟,是以全球零售為特征的全球貿(mào)易秋泳,未來的貿(mào)易鏈條是平臺+綜合服務鏈商+全球購買商的結合潦闲。

本次活動特邀清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任王玉榮作《骨干企業(yè)如何整合存量資源 產(chǎn)業(yè)電商與供應鏈金融實例》主題演講攒菠。王主任介紹,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時代各產(chǎn)業(yè)的新型基礎設施歉闰,由產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)牽頭建設辖众,以共享經(jīng)濟的方式提供給行業(yè)廣大的從業(yè)者使用。通過從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度的資源整合和價值鏈優(yōu)化從而降低整個產(chǎn)業(yè)的運營成本和敬,提高整個產(chǎn)業(yè)的運營質量與效率凹炸,并通過新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為客戶創(chuàng)造新的體驗和社會價值。

隨后昼弟,相伴寶產(chǎn)業(yè)鏈信息科技董事長施紀鴻在發(fā)言中闡述了現(xiàn)階段中國處于全球第四次產(chǎn)業(yè)轉移的風口浪尖啤它,如何在中國主場留住全球采購商、贏得中國制造業(yè)轉型升級的主動權,是每家傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)一個需要直面的嚴峻挑戰(zhàn)变骡。但當前我國的一些中小企業(yè)离赫,普遍面臨一個共同問題,即構成企業(yè)自身組織的各個部分往往是良莠不齊塌碌,而劣勢部分往往決定了整個企業(yè)組織的產(chǎn)出水平渊胸。多年來憑借管理費用低廉、經(jīng)營機制靈活台妆、能滿足市場細分的不同需求等優(yōu)勢翎猛,取得了不俗的發(fā)展成就。然而相比大型企業(yè)的成熟完善接剩,中小企業(yè)還普遍存在著若干致命的短板切厘,比如研發(fā)設計能力不強、生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作程度不高搂漠、營銷渠道不完善迂卢、人才配置不合理、資本欠缺等因素桐汤,由此導致企業(yè)整體抗風險能力不足而克,在激烈的市場競爭中處于劣勢。

基于以上困境破解怔毛,施紀鴻提出了中小企業(yè)前期不需要進行投入的“虛擬木桶理論”员萍,目的在于從根本上解決中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者無法把的人財物用到自己最有優(yōu)勢的長板上、財力精力的分散導致創(chuàng)業(yè)和轉型的成功率普遍低下的嚴峻問題拣度,也是破局當前箱包行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展桎梏的重要抓手碎绎。虛擬木桶理論將每一家企業(yè)比喻成一個木桶,木桶由研發(fā)抗果、采購筋帖、生產(chǎn)、營銷冤馏、儲運等結構性木板緊密銜接日麸,相比大型企業(yè)的成熟完善,中小企業(yè)可能面臨的一個共同問題逮光,即構成木桶的各個木板參差不齊代箭,而短板部分往往決定了整個組織的產(chǎn)出水平。中小企業(yè)自身一塊塊補齊短板耗時耗力涕刚,且沒有足夠的時間與資源嗡综,因此應運而生的新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能產(chǎn)業(yè)中小企業(yè),搭建虛擬的完整木桶杜漠。平臺自身提供一個托底的支撐作用极景,中小企業(yè)前期可以免費使用平臺提供的結構性木板——研發(fā)設計察净、原材料采購、生產(chǎn)加工盼樟、市場營銷塞绿、物流倉儲等基礎類服務的補齊,與功能性桶箍——管理咨詢恤批、金融財務异吻、人力資源、知識產(chǎn)權喜庞、檢驗檢測等增強型服務的加固诀浪,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加產(chǎn)品的附加值延都。同時雷猪,中小企業(yè)在獲得一部分商業(yè)成果轉化后,按一定比例與平臺分享利潤晰房,獲得更好的短板補齊求摇、桶身加固服務。平臺將最大程度地幫助企業(yè)不斷獲取產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與流量殊者,促進企業(yè)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展与境。

虛擬木桶理論的物理支撐是新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,由產(chǎn)業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)牽頭建設猖吴,整合行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢資源摔刁,背后的支撐體系是“云、網(wǎng)海蔽、端”組成的線上與線下基礎設施共屈。線上是產(chǎn)業(yè)共享服務云,統(tǒng)一入口與數(shù)據(jù)党窜,為企業(yè)提供打破時間拗引、空間限制的各種服務協(xié)調(diào)和調(diào)度能力。線下共享服務城是一種提供配套生產(chǎn)性服務的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)幌衣,例如中小企業(yè)發(fā)展需要的共享實驗室矾削、人才培訓、物流倉儲泼掠、檢驗檢測等多種功能怔软,促進園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的集約式發(fā)展垦细。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺由一個區(qū)域內(nèi)的”一云一城“起步择镇,探索出平臺、中小企業(yè)括改、專業(yè)服務機構等多方共贏的商業(yè)模式腻豌。虛擬木桶形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)后,逐步打破地域限制,擴大規(guī)模輻射全國乃至全球各個區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源吝梅,將各個區(qū)域的中小企業(yè)鏈接加入平臺享受共享服務虱疏,并由平臺統(tǒng)一調(diào)配各個區(qū)域的生產(chǎn)能力,進而將各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也逐步入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的網(wǎng)絡中苏携,作為多個線下共享服務城(端)做瞪,逐漸演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的”一云多城“格局。通過產(chǎn)業(yè)共享服務云的建設形成全國右冻、全球范圍的產(chǎn)業(yè)虛擬集群装蓬,新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為該產(chǎn)業(yè)的虛擬總部,引領帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展纱扭。

新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和虛擬木桶理論是新常態(tài)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的破局實踐牍帚,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要轉型成功只有非常少的轉型道路可以選擇,這個很少的道路當中乳蛾,就包含了用現(xiàn)在的新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式來提高傳統(tǒng)經(jīng)濟的效率和價值暗赶。嘉興市產(chǎn)業(yè)電商總裁沙龍活動直接推動了大勢未來時我市制造業(yè)與電子商務企業(yè)的更好布子,用好新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺肃叶,通過“虛擬木桶理論”的運用為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新活力蹂随,幫助制造企業(yè)“補短板因惭、強體質糙及、增產(chǎn)值”,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級筛欢。

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