Top zehn wirksame Verhandlung Skills(2)

4集歇、emotional Kontrolle Es ist wichtig, dass ein Unterh?ndler die F?higkeit haben, seine Gefühle im Zaum zu halten, w?hrend der Verhandlung. W?hrend eine Verhandlung in strittigen Fragen frustrierend sein kann, kann so dass Emotionen zu steuern w?hrend des Treffens zu ungünstigen Ergebnissen führen. Beispielsweise kann ein Manager frustriert über die mangelnden Fortschritte bei einer Gehaltsverhandlung mehr als akzeptabel für die Organisation in einem Versuch, die Frustration zu beenden ist zugestehen. Auf der anderen Seite k?nnen Mitarbeiter eine Gehaltserh?hung verhandeln werden auch emotional zu akzeptieren einen Kompromiss mit dem Management und nehmen einen alles oder nichts Ansatz, der die Kommunikation zwischen den beiden Parteien bricht. 5仆救、verbal Kommunikation Verhandlungsführer müssen die F?higkeit, klar und effektiv auf die andere Seite w?hrend der Verhandlung zu kommunizieren. Missverst?ndnisse k?nnen auftreten, wenn der Vermittler seinen Fall nicht klar ist. W?hrend einer Tarifverhandlungen zu treffen, müssen eine wirksame Unterh?ndler die F?higkeiten, um seine gewünschte Ergebnis sowie seiner Argumentation. 6坟奥、Collaboration und Teamarbeit Verhandlung ist nicht unbedingt ein einseitig gegen eine andere Vereinbarung. Effektive Verhandlungsführer müssen die F?higkeiten, um als ein Team zusammenarbeiten und eine kooperative Atmosph?re w?hrend der Verhandlungen zu f?rdern. Beteiligten in einer Verhandlung auf beiden Seiten des Themas müssen zusammenarbeiten, um eine annehmbare L?sung zu erreichen. 7舵匾、Problem l?sen Personen mit Verhandlungsgeschick haben die F?higkeit, eine Vielzahl von L?sungen für Probleme zu suchen. Anstatt auf sein eigentliches Ziel für die Aushandlung kann des einzelnen mit F?higkeiten auf L?sung des Problems, die eine Aufschlüsselung in Kommunikation, profitieren beide Seiten des Problems m?glicherweise konzentrieren. 8盐肃、Decision Herstellung F?higkeit Führer mit Verhandlungsgeschick haben die F?higkeit, entschlossen zu handeln, w?hrend einer Verhandlung. Es kann erforderlich sein, w?hrend Tarifverhandlungen Anordnung zuzustimmen einen Kompromiss schnell zu einen Stillstand zu beenden. 9帚屉、interpersonal F?higkeiten Effektive Verhandlungsführer haben die zwischenmenschlichen F?higkeiten weiterhin eine gute Zusammenarbeit mit den Beteiligten in den Verhandlungen. Verhandlungsführer mit Geduld und die F?higkeit, andere zu überzeugen, ohne Manipulation k?nnen eine positive Atmosph?re w?hrend einer schwierigen Verhandlung pflegen. 10渤愁、Ethics und Zuverl?ssigkeit Ethische Standards und Zuverl?ssigkeit in einer effektiven Verhandlungsführer f?rdern eine Atmosph?re des Vertrauens für Verhandlungen. Beide Seiten in einer Verhandlung müssen darauf vertrauen, dass die andere Partei auf Zusagen und Vereinbarungen durch folgen. Ein Unterh?ndler müssen die F?higkeiten zur Ausführung auf seine Verhei?ungen nach Verhandlungen enden.